Die Voraussetzung für die Abwicklung von komplexen Vorhaben im IT-Umfeld eines Unternehmens ist ein professionelles Projektmanagement: dies ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren in allen Projekten!

In vielen Fällen ist es notwendig oder sinnvoll externe Leistung in Form

• der Übernahme des Projektmanagements oder
• von Coaching und Assistenz für junge Projektleiter

einzukaufen.

Wir bieten Ihnen die Dienstleistungen, die für die professionelle Abwicklung Ihrer IT-Projekte erforderlich sind:

• Projektmanagement
• Business Analyse & Prozessmanagement
• Requirements Engineering & Spezifikation

Für die Unterstützung Ihrer Projekte wählen wir aus einem Pool von Methoden und Tools genau jene aus, die für Ihr Projekt optimal sind.

Dabei vertrauen wir auf die jahrelange Erfahrung von PMI und dessen Zertifizierungen ebenso, wie wir auf Tools aus agilen Methoden (zB Scrum) zurückgreifen, wenn dies am geeignetsten erscheint.

• Sie haben ausgezeichnete IT-Experten, und Sie möchten sicherstellen, dass es in Ihrem Projekt auch bei der Koordination zu keinen Schwierigkeiten kommt.
• Wir sind spezialisiert auf professionelles Projektmanagement durch erfahrene, zertifizierte Projektmanager (PMP). Wir sorgen mit allen Projekt-Stakeholdern für die geeigneten Rahmenbedingungen zur erfolgreichen Projektabwicklung.

• Sie haben ein hervorragendes Team an Software-Entwicklern, und Sie wollen alles Notwendige tun, um inhaltliche Unklarheiten im Verlauf Ihres Projektes zu vermeiden.
• Wir fokussieren uns auf die Business Analyse mit dem Kunden und das Requirements Engineering, sowie dem Change Management mit dem Auftraggeber. Wir sorgen für klare Definitionen und überprüfbare Vereinbarungen hinsichtlich der Projektergebnisse zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer.

• Sie haben eine temporäre Lastspitze und benötigen akut Unterstützung in einem Ihrer Projekte.
• Wir übernehmen vorübergehend das Management in Ihrem Projekt, bis Sie wieder eigene Kapazitäten in ausreichendem Ausmaß zur Verfügung haben. Nach einer kurzen Standortbestimmung übernehmen wir das Projektmanagement - immer in enger Abstimmung mit dem Projekt-Owner.

• Sie haben ein junges, engagiertes Team, das allerdings noch wenig Projekterfahrung gesammelt hat.
• Wir unterstützen Ihr Team durch PM-Coaching und geben Tipps mit welchen Bausteinen man zuverlässig zum Ziel kommt.

• Ihr Projekt ist in eine akute Krise gelaufen und es wurde kurzfristig die Orientierung verloren.
• Manchmal ist es wirklich sinnvoll, wenn jemand von außen einen Blick auf ein Projekt wirft. Wir identifizieren die Schwachstellen und Risiken im Projekt, führen mit Ihnen die benötigten Entscheidungen herbei und leiten das Projekt zurück auf einen beabsichtigten Kurs.